週刊文春 總編輯的工作術：當大家都說往右時，你敢向左走嗎？/新谷學/悅知文化DelightPress 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

賣場名稱：悅知文化DelightPress

出版社：悅知文化

平均印量超過65萬本！

向連續13年銷售NO.1的《週刊文春》雜誌總編輯，

學習「化不可能為可能」的究極工作術

現在是個難以掌握未來的時代。特別是我們出版業，被說「不景氣」已經很久了。但也正因為處於這樣的時代，更應該去追求有趣的消息、去挑戰別人不敢做的事。

不能把「不景氣」當作「做不出有趣事情的藉口」。如果能創造出真正有意思的事，一定能引起共鳴，不但可能成為一樁好生意，甚至還能反轉惡性循環。──新谷學

所有的商業行為，都是從「人」開始。

為什麼他們總能拿到最驚人的獨家新聞、邀請到最不可能的對象合作？

有「文春砲」之稱的《週刊文春》，

曾爆出多起政治獻金案、AKB48團員的地下戀情、

Becky婚外情事件、長達一年的UNIQLO臥底報導等，

每次出擊都引起社會輿論熱議。

關於工作的本質，所有組織都相同，

從建立人脈、蒐集情報開始，與人溝通、傳達想法，

進而打動對方合作，獲得成果。

書中集結現任總編輯新谷學近30年以來的工作心法──

情報／人脈：只有「直接見面」才能產生真正的信賴

企劃／發想：在什麼都沒有的「空地」上建造「新的擂台」

委託／交涉：讓難攻不破的對象點頭說「YES」

組織／統率：打造出能立刻「進攻」的團隊

決定／覺悟：無論被打得多慘都「不會倒下」

策略／本質：在「銷售難行」的時代，行銷應該怎麼做？

名人推薦

王聰威／小說家與雜誌人

李取中／The Affairs 週刊編集 總編輯

洪雪珍／yes123求職網資深副總經理

黃威融／資深編輯人

鄒景雯／自由時報總編輯

楊之瑜／關鍵評論網總編輯

廖志成／鏡週刊總編輯

齊立文／經理人月刊總編輯──共同推薦

各界好評

雜誌是時代精神的反映，編輯是感性和理性的共奏，總編輯的工作內容，就像交響樂團的指揮，或者星級餐廳的行政主廚那樣，非常迷人。感謝日本編輯前輩慷慨分享他的工作智慧，就算不是編輯本業的人，收穫也好多。───資深編輯人　黃威融

這是一部重量級的著作，書中盡最大努力回答讀者的「疑問」，並在解答時提供讀者意想不到的「驚奇」。作者揭露了老牌紙本雜誌，無畏數位化挑戰，不僅在日本長期暢銷，並被譽為「文春砲」的秘訣所在，十分引人共鳴。───《自由時報》總編輯 鄒景雯

《鏡週刊》與日本《週刊文春》都是以踢爆見長的雜誌，新谷學總編輯在書中描述情報／人脈、企劃／創意、委託／交涉等對採訪的重要，並指每一次採訪都不容易，如何將不可能化為可能，與我在《鏡週刊》的工作有許多相似之處，很值得賞析。───《鏡週刊》總編輯　廖志成

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作者簡介

新谷學

1964年生，東京都人。早稻田大學政治經濟學系畢業。1989年進入文藝春秋，曾歷經《Number》、《馬可波羅》編輯部、《週刊文春》記者及編輯、月刊《文藝春秋》編輯部、紀實局第一部長等職務，2012年起擔任《週刊文春》總編輯。

譯者簡介

陳妍雯

東吳大學日文系畢業，目前為專職譯者。譯有生活、藝文、社會等領域之書籍與雜誌。