2021企業管理(含企業概論、管理學)棒！bonding－國民營招考：必讀關鍵全在這，攻略企業管理只要60天（十版）價格比較,價格查詢,歷史價格詳細信息

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Name: 2021企業管理(含企業概論、管理學)棒！bonding－國民營招考：必讀關鍵全在這，攻略企業管理只要60天（十版）
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2021企業管理(含企業概論、管理學)棒！bonding－國民營招考：必讀關鍵全在這，攻略企業管理只要60天（十版）描述

◎不必靠補習，攻略企業管理考試只要60天 ◎必讀關鍵全在這一本，考前衝刺最有效 ◎收錄107~109年相關試題解析，加強複習有效率「企業管理」考題無任何範圍，準備不易。因此本書以歷屆考題的出題範圍，輔以未來趨勢，尤其是現今企業競爭環境及國際企業現況，將「企業管理」之重要內容，經彙集整合，著手編輯出一本適合自我學習並參加考試的書籍。課文以篇章將企管範圍做系統化排列，並由名師精心整理各章的重點，輔以圖表等說明，透過條理分明的排列內容，有助於你考前觀念的釐清與記憶，若能善用本書，必能讓您如虎添翼，在競爭激烈的考場上嶄露頭角！近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理，已考出傳統企管之外的題目，出乎補習班老師與學生意料不到的境界，另外少數題目也多著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目，企管已非傳統題型的企管。因此學說與理論對照雖是基礎，但必需依現今外在環境變遷之實際狀況來加以運用。故練習題目變得十分重要，尤其是加強重點或爭議題型，像是時勢、新觀念題、有些屬郵局、國民營事業之最新重點業務、或少數具有爭議性題目等，練習後建議以螢光色筆註記標記，作為二次之後閱讀習作之參考。最後，當複習完課文與各章的精選試題後，便是實際驗收成果的開始。書末收錄近年各家國民營事業，如台灣菸酒、中華郵政、台北捷運等試題，題題由名師精心解答，省去自己苦苦計算摸索的時間，藉由精心編排的解析，可以掌握考試的脈絡、以及理解自己在正式考場上應該要注意什麼應試的重點，善用此書練習，高分上榜絕非難事﹗ 高分準備要訣一、企業管理無範圍：「企業管理」原則上沒什麼範圍，只要與「企業」、「管理」有關的「企業內部環境」、「企業外在環境」相關議題，包含生產、行銷、財務、研發、市場、政府、供應商、競爭者、消費者（客戶）有關的一切事實內容，這些事實內容藉「規劃」、「組織」、「領導」及「控制」之相關理論與技術所形成的錯綜複雜關係，皆屬本科目之範圍。二、近年考題趨勢：近年來考題已愈來愈重視財務管理、生產管理，已考出傳統企管之外的題目，出乎補習班老師與學生意料不到的境界，另外少數題目也著墨於初等會計、經濟學及國際企業之題目，企管已非傳統題型的企管。三、學說與理論對照：原則上各題之後的解析，已列出該題相關學說與理論之引據，或依現今外在環境變遷之實際狀況，供讀者準備並可查閱對照之。四、勤加習作：逐回逐題一一習作，以不同螢光色筆註記自己已懂與否之標記，作為二次之後閱讀習作之參考。五、加強重點或爭議題型：有些題目一再地考到（考古題）、有些是翻新的考法（時勢、新觀念題）、有些屬郵局之最新重點業務(多看郵局的文宣及電視廣告）、有些屬爭議性題目（如民間快遞貨運業與郵局之競爭及郵局行銷之新策略，金控業者有關內控稽核及公司治理），以螢光色筆註記標記，作為二次之後閱讀習作之參考。六、加強管理理論：有關「規劃」、「組織」、「領導」及「控制」之相關內容實在太多了，太多的理論與技術，太多的學者或團體，太多的分析與批評，太多的改善與改革，在這些方面要特別加強。七、注意時事：近年是否有銀行、其他企業引起金融風暴？那「企業文化」、「企業倫理」、「內部控制」、「內控稽核」及「公司治理」等有關內容就需加強；旅遊業者負責人捲款潛逃、相關企業到底能否西進大陸、外資投資本土企業之上限限制、「企業環境PEST分析」、「競爭五力分析」、「財務五力分析」、「財務比率分析」等內容亦需加以注意，另新型態領導理論、企業公民、長尾理論、M型社會及新行銷觀念等，以不同螢光色筆註記自己已懂與否之標記，作為二次之後閱讀習作之參考。內容目次第1篇　管理導論第一章　組織、管理第二章　管理者第三章　管理思想的發展與演進第四章　企業經營環境第五章　組織文化第六章　企業社會責任第七章　企業倫理（道德）第八章公司治理第九章常考經濟學概念本篇精選題庫第2篇　規劃第一章　規劃概論第二章　規畫之核心─決策第三章　目標本篇精選題庫第3篇　組織第一章　組織、管理與管理者第二章　組織結構設計第三章　授權、集權、分權與賦權第四章　組織部門分化第五章　工作群體與工作團隊第六章　各種不同類型組織第七章　商業概念本篇精選題庫第4篇　領導、激勵、溝通第一章　領導概論第二章　權力與影響力第三章　領導理論第四章　激勵理論第五章　溝通第六章　衝突本篇精選題庫第5篇　控制第一章　控制的基礎第二章　控制的工具與技術第三章　控制的對象本篇精選題庫第6篇　財務管理第一章　財務管理概論第二章　財務報表第三章股票、債券第四章　預算管理本篇精選題庫第7篇　行銷管理第一章　行銷管理概論 . 第二章　行銷環境分析第三章消費者市場與消費者購買行為第四章組織市場與組織購買行為第五章顧客價值、滿意度、關係管理、服務第六章行銷競爭與策略規劃第七章市場區隔目標市場與定位(STP策略) 第八章產品、品牌及包裝策略第九章新產品發展與產品生命週期策略第十章訂(定)價策略第十一章通路策略第十二章促銷策略第十三章網路行銷與電子商務第十四章行銷研究與行銷資訊本篇精選題庫第8篇　生產（作業）管理第一章　生產（作業）管理第二章　供應鏈管理第三章　物料需求規劃管理第四章企業資源規劃(ERP) 第五章　JIT豐田式生產管理第六章　作業排程管理本篇精選題庫第9篇　人力資源管理第一章　人力資源管理與人力資源規劃概論第二章　人力資源管理實務第三章　人力資源規劃實務第四章　總薪酬本篇精選題庫第10篇　研究發展與資訊管理第一章　研究發展管理第二章　資訊管理第三章創新管理本篇精選題庫第11篇　組織再造、組織變革第一章　組織再造、組織變革概述第二章　組織（流程）再造第三章　組織變革第四章　組織發展第五章　組織變革管理第六章　創新管理本篇精選題庫第12篇　策略管理第一章　企業經營策略第二章　策略規劃外部分析與內部分析第三章功能層級策略第四章　事業層級策略第五章　公司層級策略(整體層次策略/總體策略) 第六章　紅海策略與藍海策略第七章　長尾理論本篇精選題庫第13篇　近年相關試題 107年台灣自來水公司評價職位人員（企業管理概要） 108年經濟部所屬事業機構新進職員（人資－企業管理） 108年經濟部所屬事業機構新進職員（企管－企業概論） 108年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員（企業管理） 108年臺灣菸酒從業職員及從業評價職位人員（企業管理概要） 108年中華郵政職階人員專業職(二)內勤 108年台灣電力公司新進僱用人員 108年臺中捷運公司新進專員（企業管理） 108年臺北捷運公司新進專員(二)（企劃類） 108年臺北捷運公司新進專員(三)（企劃類） 109年臺北捷運公司新進專員(三)（企劃運務類） 109年台灣電力公司新進僱用人員