2020年〔國民營專業科目立馬上手！〕企業概論與管理學 價格比較,價格查詢,價格歷史信息

內容簡介 本書PART1主要目的在提醒注意，其他市售考試用書疏漏或根本未注意的可能命題重點，說明「最IN、最夯的管理名詞」，就作者專業及長年來的觀察，發現非科班出身往往失敗在沒有碰過的「企業管理計算題」方面，故亦特別列專章以題目例示並作解答，希望藉此提升您的競爭實力。 PART2企業概論分為：生產與作業機能、行銷機能、人力資源機能、財務機能、研究發展機能與資訊機能。本篇出題焦點相當分散，其中比較需要的重點包括：常見的生產作業類型、其他生產方式、精實生產、採購管理活動5R、及時生產系統；行銷任務、服務的特性、品牌的種類、品牌的角色、品牌權益、品牌的策略、產品定位策略、吸脂定價、行銷通路結構的型態、通路密度、市場區隔變數、目標行銷、消費者購買決策的型態、AIDA消費者行為模式；工作擴大化、工作豐富化、工作特性模型、工作說明書、工作規範、信度和效度、彼得原理、非典型工作者的聘雇、月暈效應、刻板印象、勞動三權、爭議行為的合法解決途徑；金融市場的類別、先進先出法與後進先出法、資金運用的準則；企業創意的來源、研究發展的層次、創新的種類、首動利益；管理資訊系統（MIS）的意義、資訊系統的種類、電子商務。 PART3 管理學分為：規劃、組織、領導與控制。其出題焦點相當分散，其中比較需要的重點包括：SWOT分析、有限理性決策、策略性及操作性計畫、目標管理；部門劃分、矩陣式組織、機械式與有機式組織、控制幅度；領導者的權力來源、李科特四系統理論、管理格道理論、轉型領導、ERG理論、X理論與Y理論、群體溝通網路的型態；控制的程序、以控制時程與控制手段劃分的控制類型、零基預算法、責任中心、企業常見的比率分析、損益平衡點分析、計畫評核術、經濟訂購量、ABC存貨控制法、六個標準差。 本書特色 ◎掌握最新命題趨勢，系統化整理企管新知 本書歸納交通部及經濟部等所屬國（公）營事業對外甄選，以及其他公職人員考試，依大學「企業管理」、「企業概論」和「管理學」等教科書通用之章節編排。書中除剔除冷僻、過時，不可能再出題的企管概念外，更潛心參酌以上用書及專家名著，並納入最新、最夯的企管概念，精心翻修內容，並將繁雜的企業概論和管理學內容以系統化的方式歸納整理，省去苦苦死背整理的時間。相較於市售九流十家企業管理（含大意、概要）考試用書中，本書可說是唯一內容最完整、最充實，確能掌握最新命題趨勢的考試用書。 ◎MBA企管專業出擊，直搗考試命題核心 作者係某國立大學企業管理研究所畢業20幾年的企管碩（MBA），且曾擔任某國營事業之高級主管二十幾年，更曾奉派遠赴美國、以色列等國進修管理相關領域的知識，故管理理論與實務經驗相當豐富；除此之外，作者本人更長期從事於企業管理相關領域之研修、教學及撰文工作；對各類國（公）營事業考試，企業管理（或企業概論、管理學）一科考試的方向與命題趨勢，更多所專注，知之甚詳。今以此專業背景及教學等經驗來編撰「企業概論與管理學」考試用書，更能直搗命題核心，掌握趨勢變化。 ◎精心整理常考詞彙與範題，考試奪分搶得先機 書中內容，除一般考試用書所應有的內容外，還特別將其他出版社企業管理考試用書所沒有的內容納入，即「PART1 企業管理滿分關鍵攻略」中的「最IN管理名詞彙集」與「企業管理焦點計算題例示」。這些內容，在考試時，必為考試成敗的決勝關鍵；而您我皆知，錄取有名額限制的競爭考試，其輸贏又是在一、二分之間，絕對疏忽不得。為協助您能攻取高分，爰精心特別整理，將其納入；再者，書末也整理了最新試題，並由名師撰寫解析，能夠幫助考生理解考試脈絡，輕鬆上榜非難事。 本書附贈： 線上測驗 內容目次 PART 1 企業管理滿分關鍵攻略 Chapter 1 最IN管理名詞彙集 Chapter 2 企業管理焦點計算題例示 PART 2 企業概論 Volume 1 企業經營本質 Chapter1企業基本概念 Chapter2現代經濟與企業活動 Chapter3市場結構與經濟體制 Chapter4市場經營與環境 Chapter5企業營運與企業成長 Volume 2 企業經營活動 Chapter1企業機能的分類與互動 Chapter2企業的生產與作業機能 Chapter3企業的行銷機能 Chapter4企業的人力資源機能 Chapter5企業的財務機能 Chapter6企業的研究發展機能 Chapter7企業的資訊機能 Volume 3企業成長與永續經營 Chapter1組織成長、變革與發展 Chapter2企業競爭策略 Chapter3企業的國際化成長 Chapter4今日企業面臨的挑戰與永續經營的邏輯 PART 3 管理學 Volume 1 管理的概念與管理哲學 Chapter1管理基本概念 Chapter2組織文化與組織氣候 Chapter3企業的社會責任與管理的綠化 Chapter4企業倫理與管理道德 Volume 2 管理理論 Chapter1管理理論的演進階段 Chapter2古典(傳統)理論時期 Chapter3修正理論時期 Chapter4新近理論時期 Volume 3 管理功能各機能活動 Chapter1規劃機能 Chapter2組織機能 Chapter3領導機能 Chapter4控制機能 PART 3 最新試題及解析 107年 臺灣菸酒從業職員及評價職位人員-人力資源 107年 臺灣菸酒從業職員及評價職位人員-行銷企劃（企業管理） 107年 臺灣電力新進雇用人員（企業管理概論） 107年 經濟部所屬事業機構新進職員（企業概論） 107年 經濟部所屬事業機構新進職員（企業管理） 108年 臺灣電力新進雇用人員（企業概論） 108年 經濟部所屬事業機構新進職員（企業概論） 108年 經濟部所屬事業機構新進職員（企業管理）

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