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愈是優秀的人才，愈容易故步自封！全球首席顧問公司——麥肯錫獨家思考術解鎖職場能力值，工作思維再進化要你職場升級「絕對做得到」！　　「和運動及藝術相同，不將『思考』視為有趣的事，或是不相信即使是困難的事情也有實現的可能，就無法達成專屬於那個人的出色演出。」　　總在事情還沒完成前就先否定一切，以習慣性的思考模式安穩過一生；或是被思考的框架限制住，邏輯僵固而不自知，這些都有可能讓你停留在舒適圈，跨不出成功的一步。　　全球首席顧問公司麥肯錫，之所以成為許多企業的有力支柱，就是採取其獨家的思考術——「絕對做得到！」作者山梨廣一在麥肯錫服務25年，擁有最豐富的諮詢經驗。書裡詳細介紹「絕對做得到」思考法，將思維轉換成肯定的方式，抽絲剝繭找出工作上的癥結點，分清楚目的與目標，使問題得到最有效益的解答。　　搭配「絕對做得到」心法四大招：延伸思考x實踐思考x洞察思考x構圖思考，讓你在職場無往不利，再也沒有解決不了的難題！　　〔延伸思考Stretch Goal〕勇於挑戰「更高的目標」　　進入職場多年卻停滯不前，無法升遷，需要改變的可能是你的思考模式。盡可能將目標設定的更高更遠，預計三年達成的計畫加速改為一年，達成看似不可能的任務後，不僅獲得更好的績效，自我能力也能得到提升。　　〔實踐思考Make it〕將「可能性」作為樂趣所在　　單向性思考維持太久，會導致邏輯僵化。遇到難題不立即否定，要不斷提出各種可能性，訓練思考力的同時，也享受思考的樂趣。好比玩耍的時候比任何人都樂在其中的孩子，玩玩具的方式一定比其他人更有創意。　　〔洞察思考Insight〕以「思考心」向下挖掘　　就像土撥鼠挖地洞，將思考作為挖掘的利器，藉由反覆詢問「Why」與「How」，加上麥肯錫常用的「邏輯樹」、「天空－雨－傘」思考法，讓思考更深入活絡，問題的本質也清晰可見。　　〔構圖思考Dessin〕用「全方位角度」進行思考　　從上司交代整合子、母公司的會計系統，聯想到24小時的母公司會計支援服務，讓思考衝破目的、主題、時間跟邊界的多重限制，再用正反兩面反覆檢視，就能提出經得起考驗的方案，問題迎刃而解。　　【絕對做得到思考法的5大功效】　　★提升達成更高遠目標的可能性　　★擴展解決問題的選項　　★拓展發想的同時享受其樂趣　　★增加行動力　　★加速成長本書特色　　・列舉多種思考模式，活用實踐職場如虎添翼。　　・以各項商業人士案例，生動表現「絕對做得到」打破陳規的事例。　　・架構嚴謹，文字條理分明。名人推薦　　【一定會成功推薦】　　吳秀倫／智策慧品牌顧問公司總經理　　洪雪珍／斜槓教練　　連啓佑／將能數位行銷企業數位轉型顧問　　黑主任／「職場黑馬學」版主　　黃麗燕／李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁　　詹文男／資策會產業情報研究所（MIC）所長　　齊立文／《經理人月刊》總編輯　　——依姓氏筆劃排序