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以「1年」這個長期觀點來看待目標,也就是訂立所謂的「年度目標」, 正是導致目標無法達成的元凶! 跟著接受內部表揚超過40次、連續10年達成目標的業務大師, 完全剖析瑞可利的「季度制」! 超業不外傳的成功祕訣與入行心得完全收錄! 小業務的職場生存殊死鬥就靠這一本! 你覺得業績差是因為景氣、運氣或才氣嗎? ↓培養達成目標的企圖心和永不放棄的毅力才是重點! 總是做簡單的事瞎忙,不管做完的成效如何? ↓PDCA的「C」才最重要,查核乃成功的關鍵! 意見不受上級或公司尊重,被否定到懷疑人生? ↓你的想法不見得錯,但提升排名話才有人聽! 年度目標總是淪為虛幻的「新年新希望」? ↓採納Google等大企業都在用的「季度制」就能貫徹目標! 快向接受內部表揚超過40次的業務大師 學習連續10年達成業績目標的「致勝10守則」! 守則1.丟掉推銷罪惡感,把業績視為「讚」的總量 守則2.持續「達成小目標」,培養必勝習慣 守則3.成為前20%的人,就能被寄予特別期待 守則4.以「3個月」為單位設定目標,給單日目標「具體數字」 守則5.總是以「提前10%」為標準設定達成日 守則6.高速推動PDCA的C:「查核」 守則7.不能訂下「全員都能達成的目標」,7成達成最恰當 守則8.將力量投注於「贏得了的局部」 守則9.即使窮途末路,也別採取「不誠實的做法」 守則10.絕對要在規定的時間下班回家

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進口/非進口
非進口
國際標準書號
9789865112875

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